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用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

作者:济南活动策划执行公司  来源:www.huodongtop.cn  发布时间:2019-03-29

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

2019年03月26日

文章对Someet用户进行了金字塔模型的划分,

文章对Someet用户进行了金字塔模型的划分,并设计对应运营策略,一起来看看~

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

爱往外跑爱玩儿,但也直到最近,才知道这个曾经红极一时的「高配版撒腿去嗨版豆瓣同城」平台。

用下来两个强烈感受:

古怪有趣的人扎堆起来更古怪啦,而且肯砸时间进来;

产品真难用,运营真佛系,穿件衣服松松垮垮、一个袖管还没穿进去的模样。

于是拿出来练练思路——琢磨了几个晚上,用用户金字塔模型划分了用户,各自补充了些觉得很实用(≈有转化率)的策略。

因为兴趣的原因(更擅长玩儿,不擅长组织活动)和工作的原因(做用户付费的,能铺能挖能撬),在活动参与者一侧多琢磨了些方法,在活动组织者一侧少捣鼓了些。有机会和活动组织者接触了,再补充上。

文章概述

将Someet用户划分金字塔模型,并设计对应运营策略。

先阐述产品是什么、提供什么价值、产品业务逻辑是什么?

其次根据「活动发起,活动参与」关键行为,将用户划分为5个不同层级,并分析要想撬动和转化每个层级的用户,撬动点分别是什么?

最后围绕撬动点,阐述对应层级的用户可以实行什么运营策略?

Part 1 产品简述

1. 产品概况

成立时间:2015年

产品价值:线下活动招募平台,活动由用户发起和参与;以兴趣为出发点举办活动,用兴趣匹配人群,实现兴趣社交。

平台:

订阅号(故事、采访、专题)

服务号(活动消息发布、服务消息推送)

手机Web平台(https://m.someet.cc/activities,仅支持微信中打开)

角色:用户——平台(活动小助手)——用户。

用户量:2015年4月~2016年5月,在北京共推出2000多场线下活动,累积70000+用户。截至目前(2019年初)有10万用户。

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

(Someet 微信公众号)

2. 产品功能

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

(活动列表页)

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

(活动详情页)

Part 2 产品业务逻辑

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

Part 3 用户金字塔模型划分

1. 产品的关键点

人参与活动+活动发起者筛选人:通过兴趣匹配人。

活动:量多、质量高

个人:参与率高、个人信息丰富

2. 产品良性循环

活动发起多、人参与率高、活动质量高、发起者和参与者都满足了兴趣和社交上的需求。

发起者愿意发起更多活动,参与者愿意参与更多活动,产品更活跃。

以活动推荐/口碑推荐的形式,自发传播和拉新。

因此,以「活动发起,活动参与」为关键行为,来划分金字塔模型。

3. 用户金字塔模型划分和界定

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

Part 4 运营策略

在上面我们定义了各个用户层的特征,在这里,我们为每个用户层制定运营目标,并找到可撬动的点,最后制定相应运营策略。

1. 运营目标

用户运营策略方案之:青年兴趣活动平台Someet

2. 分层用户运营策略

如上,一共5层用户。

(1)金字塔第一层和第二层:浏览型用户、活动参与者

内容匹配:

1)在「订阅」tab,增加可能契合用户的内容方向:

策略1:相似兴趣(定义为参加过相同活动≥2个的)的用户在参加什么活动。

策略2:相似标签的用户在参加什么活动。

2)在活动详情页底部,增加可能转化的

策略3:增加「活动地点≤2KM的,还有哪些活动」,以距离为契机增加用户转化。

降低决策门槛:

1)优化每周活动列表的选择效率

目前的每周活动列表是图片形式,只能浏览,不方便用户做后续操作转化。

策略4:每周活动列表的页面,可快速浏览关键信息(如活动特色标签、日期、类型、地点)、点击收藏,收藏列表的信息展示,利于比较和参加。

2)除分类活动列表外,增加排行榜逻辑

策略5:本周热门、好评活动排行榜。

3)用随机性的游戏感,来帮助无目的用户下决策

策略6:「随机选」功能,用户可限定基本的条件(如城市、日期等),点击「随机选」按钮后,系统随机为用户挑选某场活动,一天只能使用一次。

触达用户:

利用服务号模板消息,主动触达用户,发送模板消息:

策略8:用户订阅的分类有活动上新(控制发送频率,每周一次);

策略9:收藏的活动名额将满。

增加平台和活动的信任感:

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